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São muitas as necessidades do mercado atual em relação a automação. A melhor escolha é...

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Vamos juntos avaliar como foi a adoção de 𝗜𝗔 em 2025, compartilhando as tendências, desafios e oportunidades encontradas no mercado brasileiro neste ano tão dinâmico.

Esta é uma oportunidade de planejamento para que sua empresa implemente IA com mais segurança, confiança e propósito em 2026.

Para participar, confirme sua inscrição. Contamos com você!

webinar de IA

Confira outros posts em nosso site:

https://gbpa.com.br/ja-mudamos-o-discurso/

https://gbpa.com.br/voce-ja-desenvolveu-seu-bussiness-case/

https://gbpa.com.br/25-anos-de-inovacoes-e-parcerias-com-clientes/

Desenvolver um Business Case (ou caso de negócio) antes de adotar qualquer solução, como Inteligência Artificial, RPA, ERPs ou plataformas digitais, é essencial para garantir que a empresa tome decisões fundamentadas, estratégicas e rentáveis.

Sem um Business Case, as chances de adotar uma solução que não entrega valor real, ultrapassa o orçamento ou fracassa na adoção interna aumentam consideravelmente.

Ter um Business Case não é burocracia, é uma ferramenta de planejamento estratégico e mitigação de riscos, sendo peças fundamentais na Governança de TI.

 

Compartilhamos um GUIA básico para você começar:

  1. Por que estamos considerando essa solução?
  2. Qual problema ela resolve?
  3. Quais metas esperamos alcançar? 

 

  1. Custos totais (TCO) da implementação e operação.
  2. Recursos necessários (tecnologia, pessoas, tempo).
  3. Riscos e restrições (legais, técnicos ou operacionais).

 

  1. Retorno sobre o investimento (ROI).
  2. Reduções de custo ou ganhos de eficiência.
  3. Melhoria na experiência do cliente ou vantagem competitiva.

 

  1. Visão de longo prazo.
  2. Cultura organizacional.
  3. Capacidades já existentes (ou lacunas a serem resolvidas).

 

  1. Convence tomadores de decisão com dados e lógica.
  2. Envolve áreas impactadas (TI, financeiro, operações).
  3. Serve como base para comunicação e engajamento durante a implantação.

 

  1. Define indicadores de sucesso.
  2. Cria referenciais para acompanhar o progresso e corrigir desvios.
  3. Ajuda na medição pós implantação para validar os resultados entregues.

 

QUER SABER MAIS?

A GBPA tem como DNA, o compromisso de acompanhar seus clientes rumo ao crescimento e longevidade empresarial,

 

Vem com a gente, entre em contato conosco!

 

Sua Jornada com IA começa aqui!

Publicamos recentemente um POST, encorajando a todos a surfar numa Onda.
Precisamos avisá-los que o desafio aumentou: agora precisamos aprender a surfar num TSUNAMI, pois é, ele chegou.

Pedimos calma novamente!

Não navegue contra a corrente, abrace a mudança, não relute, utilize a sua intuição, agregue com a sua bagagem, empregue o discernimento, foque no seu Propósito e seja genuinamente Humano.

Quanto mais Humanos, mais capazes seremos de navegar nesta Corrente.

Confira outros de nossos posts mais recentes daqui do site:

https://gbpa.com.br/o-que-e-vibe-coding/

https://gbpa.com.br/25-anos-de-inovacoes-e-parcerias-com-clientes/

https://gbpa.com.br/voce-ja-desenvolveu-seu-bussiness-case/

25 anos de Inovações e Parcerias com Clientes, conduzindo Jornadas de Transformação, apoiando a Governança e Agendas ESG das Empresas.

 

 

O valor que a IA traz ao seu negócio:

Que noite incrível!

Mais um ano o Grupo GBPA recebeu o prêmio na Categoria “Qualidade Suprema” do I.Q.C. – International Quality Company em 2025.

Tivemos a oportunidade de celebrar esse momento tão especial com um time vencedor. O tempo passou muito rápido e foi cercado de boas conversas num clima agradável.

Agradecemos a todos os Colaboradores da GBPA que tornaram este momento uma realidade! Nasceu do comprometimento, dedicação e esforço contínuo de quem acredita que a qualidade é essencial para entregarmos o melhor para os nossos clientes.