São muitas as necessidades do mercado atual em relação a automação. A melhor escolha é...
Saiba Mais
Transformação digital é acima de tudo se apossar dos seus dados de forma a criar...
Saiba Mais
Garanta a segurança da sua empresa protegendo toda sua infraestrutura e suas informações.
Saiba Mais
Diferente de criar um software do zero, implementar um projeto RPA significa criar um software...
Saiba Mais
Um novo tipo de tecnologia está sendo desenvolvida para mudar a forma como as empresas...
Saiba Mais
Agora você não precisa mais digitalizar grandes arquivos e documentos para encontrar informações, a inteligência...
Saiba Mais
As empresas devem buscar capitalizar os benefícios do RPA para toda a organização.
Saiba Mais
Scout é uma plataforma de Mineração de Tarefas e Processos que impulsiona sua transformação digital....
Saiba MaisNão é segredo para ninguém que as empresas vêm adotando o uso de ferramentas de inteligência artificial para a melhoria e praticidade nos processos internos. O uso de IA traz consigo uma série de benefícios, dentre eles está a assertividade, já que não há riscos de falhas humanas e, claro, a melhoria em toda a jornada do cliente.
O Process Mining é o nome dado para a mineração de processos, ou seja, é uma técnica capaz de descobrir, monitorar e melhorar os processos reais dentro de uma empresa, extraindo os dados disponíveis nos softwares para oferecer diversos tipos de insights e ações precisas, garantindo mais confiabilidade e precisão nas tomadas de decisão. Além disso, oferece recursos analíticos avançados que são capazes de garantir a excelência operacional para as instituições e setores financeiros das empresas, gerando fluxogramas automáticos com base nos logs extraídos do sistema, considerando todas as nuances e variações.
Automatizar processos reduz tempo, falhas e aumenta a produtividade, além de oferecer melhorias nos processos e redução na jornada de trabalho. O uso de RPA pode ser aplicado em diversos setores diferentes dentro de uma empresa, dentre eles podemos destacar o setor financeiro, onde há o controle de todo dinheiro que entra e sai, proporcionando uma visão mais clara e objetiva de todos os pagamentos a receber e de todos os gastos que devem ser efetuados.
Outra vantagem é o atendimento ao cliente, que se torna mais rápido e eficaz com o uso do chatbot integrado com seu RPA capazes de esclarecer dúvidas de diversos clientes ao mesmo tempo e até mesmo efetuar pedidos de compras de forma muito mais rápida e precisa.
O SCOUT é uma ferramenta baseada em inteligência artificial que proporciona uma visão ampla e completa de todo um cenário empresarial produtivo de maneira rápida. Com a nova tecnologia é possível identificar oportunidades de redução e trabalho em até 15% nas primeiras 4 horas e insights completos e detalhados em apenas 4 semanas. O desenvolvimento de robôs não dependerá mais de longas e tediosas atividades manuais de levantamento e desenvolvimento, pois o SCOUT identifica quais processos estão maduros para automação, indica os ganhos resultantes e gera automaticamente até 80% dos seus BOTs diretamente na sua plataforma RPA.
Uma pesquisa realizada pelo grupo GROWTEC em um evento sobre o Process Mining e Task Discovery aponta que 83,3% têm interesse em testar o SCOUT e que 50% se interessaram na solução IA em conversação, enquanto outros 50% interessaram-se por IA em Low Code. Além de relevante, o SCOUT é uma solução eficaz.
Tome decisões baseadas em dados, não em suposições. Venha para a GROWTEC e faça parte dessa jornada rumo a transformação digital da sua empresa!
A tecnologia é uma grande aliada no dia a dia dos negócios, principalmente quando falamos em processos repetitivos e passíveis a erros humanos. Uma pesquisa recente, realizada pela Everis e a MIT Technology Review, revelou que 70% das empresas da América Latina estão investindo em automação de processos, e que os gestores veem a decisão como essencial para o futuro das organizações.
A automatização consiste no uso de equipamentos e sistemas que tornam todo o processo de execução de tarefas, antes realizadas de forma manual, mais rápido, eficiente e seguro. Por isso, é indispensável sua implantação na rotina corporativa.
Ainda de acordo com a pesquisa, a produtividade e eficiência são perceptíveis após a aquisição de soluções automatizadas, reduzindo custos e proporcionando maior assertividade nas informações e nos demais processos operacionais. Entenda neste artigo a importância de automatizar processos nas empresas.
Parece um sonho, mas é uma realidade. Investir em automatização de processos é indispensável para empresas que desejam um crescimento sustentável de maneira organizada e independente, visando minimizar possíveis erros nos procedimentos internos com integração de sistemas ou soluções com foco em otimização de tarefas com automação 360ª e atendimento inteligente.
Planilhas ou qualquer outro tipo de controle manual não são totalmente eficientes, mas com o apoio de tecnologias, é possível reduzir atrasos e gargalos em tarefas simples ou complexas. Além disso, os relatórios geramos a partir das informações acrescentadas no sistema, auxiliam a estabelecer indicadores assertivos, acompanhar a performance de cada projeto e tomar decisões baseadas em dados.
Portanto, a automatização de processos proporciona uma operação contínua e monitorada para gerir negócios estratégicos e resilientes. Tudo de forma simples e clara.
Cognigy.AI, por exemplo é a plataforma líder para a construção de soluções de automação de conversação integradas e avançadas por meio do uso de boots cognitivos usando Chat ou Voz, proporcionando experiências de conversação em uma ampla gama de canais de voz e texto, incluindo Facebook Messenger, Amazon, Alexa, Google Home, Twilio e muitos mais, criando uma experiência única para o seu usuário, mantendo o contexto da conversa mesmo alternando entre os canais de conversação.
É impossível desassociar digitalização e competitividade no mercado atual, pois, empresas que se recusam a investir em soluções para aprimorar os processos internos, podem ficar para trás. Uma pesquisa de 2018 da Confederação Nacional da Indústria (CNI), revelou que 73% das 632 empresas entrevistadas utilizam pelo menos uma das 13 tecnologias digitais citadas na palra. Em 2016, esse número era de 63%, isso quer dizer que, a implementação de tecnologias para melhorar os fluxos de atuação das empresas, só aumenta.
De acordo com a pesquisa, os setores industriais têm investido em modernização e automação para ganhar eficiência na produção e estruturar suas operações. Entre os que já usam tecnologias digitais, 90% dos negócios o fazem com foco no processo de produção ou gestão.
A necessidade de automatizar processos manuais se tornou uma questão de sobrevivência. Portanto, não teremos mais espaço no mercado para organizações que não investem em tecnologias com foco em soluções avançadas para aprimorar a gestão de processos. Por exemplo: você pode imaginar as tarefas de contabilização das transações dentro de um banco sendo realizadas de outra maneira que não seja automática? É uma expectativa consensual que esse movimento cresça a cada dia.
Um dos principais benefícios é a agilidade e redução de falhas, porque os processos ficam muito mais rápidos quando são automatizados e não dependem de análises em planilhas, apenas da conferência no software. Desta forma, a equipe tem mais tempo para focar em ações estratégicas, pois deixam de realizar tarefas operacionais que podem consumir recursos.
Além disso, os processos ficam mais baratos com o uso da tecnologia, pois otimizar tempo é sinônimo de economia, porque utilizará menos recursos em uma tarefa, diminuindo o retrabalho.
O planejamento estratégico é primordial para alinhar e identificar possíveis melhorias com automação. Portanto, contar com parceiros para criar um cenário pipeline escalável de transformação, é indispensável.
Para isto, a ROC Growtec conta com profissionais altamente qualificados e com expertises singulares em diversas áreas da tecnologia para dar o apoio necessário em todo a jornada de transformação digital.
AVALIAÇÃO: analisamos o processo potencial para identificar possíveis implementações.
LEVANTAMENTO DE REQUISITOS: após o levantamento de todas as informações, criamos um plano de ação personalizado.
POC: desenvolvemos um modelo prático, introduzindo a tecnologia no seu ambiente.
IMPLANTAÇÃO: customizamos e implementamos o projeto com base nas especificações técnicas exigidas.
MONITORAMENTO, SUSTENTAÇÃO E SUPORTE: realizamos o acompanhamento, suporte e melhorias necessárias.
Sua empresa está pronta para dar esse importante passo? ROC Growtec para sua jornada de transformação digital!
